Software de evaluación del desempeño laboral
Gestiona la evaluación del desempeño de tus trabajadores con Tweem; te permitirá tener una visión de conjunto de la evolución y logros de tu equipo. Revisa competencias y detecta necesidades de forma ágil.
Software de control y evaluación de desempeño ágil y automatizada
Las evaluaciones de desempeño nos ayudan a revisar y valorar las competencias de nuestro equipo, así como a detectar las necesidades de cada trabajador. Nos facilitan establecer objetivos y fijar un plan de actuación óptimo para conseguirlo.
Autoevaluación motivadora
Ofrece a los trabajadores la posibilidad de reflexionar sobre su crecimiento profesional de forma proactiva y autónoma.
Formularios personalizables
Configurador fácil de usar e intuitivo. Crea preguntas a medida con multitud de módulos o usa los 2 modelos ya listos de partida.
Evaluaciones a medida
Además de personalizar los formularios para recabar datos, podrás elegir quiénes participan y designar a los evaluadores.
Feedback de la plantilla
Consigue valoraciones periódicas y regulares para conocer mejor a tu equipo humano y hacer que crezca profesionalmente.
Visión de conjunto
Ofrece una visión clara a cada miembro de la organización de cómo su trabajo diario forma parte de un objetivo común.
Oportunidades de mejora
Permite verbalizar las carencias o puntos débiles como retos e iniciativas propias, evitando la crítica jerárquica destructiva.
Funcionalidades del software de evaluación del desempeño de Tweem
Tweem te permite configurar y personalizar las evaluaciones a tu medida. Define tu propia evaluación, selecciona tus módulos y diseña el mejor modelo que se adapte a las necesidades para alcanzar los objetivos marcados.
- Configurador de formularios para la evaluación completamente personalizable, intuitivo y fácil de usar.
- Disponibilidad de escribir tus propias preguntas y elegir entre multitud de módulos a tu elección.
- Acceso a dos modelos de formularios de evaluaciones ya creados de partida y listos para utilizar en la plataforma.
- Gestión avanzada de participantes: añade a toda la empresa, a un departamento o a un equipo de proyecto concreto.
- Inclusión de trabajadores de manera individualizada y designación ágil de los evaluadores responsables.
El valor de un proceso de autoevaluación en la empresa
Un proceso de evaluación del desempeño en la empresa debe incluir la autoevaluación porque es motivadora en la medida que ofrece a los trabajadores la posibilidad de reflexionar sobre su crecimiento profesional.
- Les permite incidir sobre los aspectos positivos de su desempeño laboral.
- Da la opción de verbalizar las carencias o puntos débiles como oportunidades de mejora a iniciativa propia.
- Evita que los puntos débiles se perciban exclusivamente como una crítica de un tercero o superior jerárquico.
Prueba gratis el software de evaluación del desempeño
Hasta 15 empleados, Tweem es gratuito sin límite de tiempo. Te invitamos a hacer una prueba piloto en uno de los departamentos o proyectos. A tu aire.
Conoce y motiva a tu equipo con feedback periódico
El proceso de autoevaluación resultará motivador siempre que los resultados sean discutidos con un jefe de equipo o supervisor, puesto que el empleado espera un feedback por parte de la empresa o de sus responsables.
- Fomenta una gran herramienta de comunicación bidireccional entre jefes y subordinados.
- Pone en valor de manera periódica el trabajo que desempeña cada uno de nuestros trabajadores.
- Toma las mejores decisiones basándote en datos de calidad sobre el estado real de tu empresa.
Ventajas de tener un sistema de evaluación del desempeño
Decide el mejor modelo que se adapte a tus necesidades para hacer crecer la empresa, potenciar el éxito y alcanzar los objetivos marcados.
- Conocer el potencial de tus trabajadores.
- Detectar necesidades dentro del equipo.
- Feedback regular de tu equipo.
- Desarrolla y potencia el éxito de tus trabajadores.
- Mejora el clima laboral.
- Promueve la igualdad de oportunidades.
- Ayuda a alcanzar objetivos comunes.
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