Tweem

Gestión y planificación de proyectos

Lleva un control integral del tiempo dedicado a cada proyecto de forma digital. La asignación de horas dedicadas a tareas específicas mediante el fichaje de los trabajadores es clave para evaluar la rentabilidad de los proyectos actuales y futuros.

Software de gestión de proyectos inteligente, visual y sin esfuerzo

Con nuestra herramienta podrás llevar un registro detallado de horas dedicadas, asignación de personal, gestión de gastos y actividades vinculadas a cada proyecto. Esto posibilita tomar decisiones informadas, reasignar recursos humanos de forma eficiente y maximizar la productividad.

Optimiza tus recursos humanos

Realizar el check-in o fichaje asignando actividades y horas a proyectos nos ayuda a organizar nuestros recursos para conseguir los objetivos marcados.

Reducción de horas extra

Te permite redistribuir de forma óptima al personal asignado a cada proyecto si fuera necesario, reduciendo así las horas extras innecesarias.

Mayor rendimiento

Conocerás las tareas en las que un trabajador es más eficiente, lo que te ayudará a tomar decisiones, reforzar con formaciones o asignar otras tareas.

Mayor rentabilidad

Optimizar los recursos aporta un mayor beneficio a la empresa y permite controlar mejor los gastos asociados a cada proyecto.

Fichaje por proyecto

Permite a los trabajadores asignar las horas trabajadas al proyecto en el que estén trabajando en cada momento directamente al fichar.

Calendario visual

Planifica la dedicación de toda la plantilla de forma visual y gráfica por proyectos, permitiendo una organización mucho más eficiente.

Funcionalidades del software de gestión de proyectos de Tweem

Funcionalidades del software de gestión de proyectos de Tweem

Un sistema integral pensado para que los usuarios puedan obtener informes y métricas fiables sobre el progreso y viabilidad empresarial.

  • Registro detallado de horas dedicadas por trabajador.
  • Asignación de personal y recursos humanos optimizada.
  • Gestión de gastos y actividades vinculadas directamente a cada proyecto.
  • Evaluación precisa de costes y de la rentabilidad de proyectos actuales y futuros

Prueba gratis la gestión y planificación de proyectos de Tweem

Conocer el tiempo invertido en cada proyecto es vital para saber si un proyecto es rentable y para obtener información fiable sobre la viabilidad de futuros proyectos. Realizar esta gestión puede ser una tarea muy laboriosa o muy sencilla si se hace a través de Tweem. Hasta 15 empleados, Tweem es gratuito sin límite de tiempo.

La funcionalidad más completa para el fichaje por proyecto

La funcionalidad más completa para el fichaje por proyecto

Conocer el tiempo que cada trabajador dedica a un proyecto es una información importante a la hora de tomar decisiones o de dirigir recursos a un proyecto u otro.

  • Registro de la jornada o fichaje por proyectos integrado en la rutina diaria.
  • Identificación clara de a qué actividades o tareas se le está dedicando más tiempo.
  • Visualización exacta del número de personal involucrado en cada desarrollo.
  • Herramienta de apoyo para reasignar recursos humanos o cambiar prioridades y alcanzar objetivos.

Informes por proyecto y calendario de planificación visual

Planifica los horarios de los trabajadores de manera más eficiente y visual con el calendario que incluye la funcionalidad de gestión de proyectos, vinculando todos los costes operativos en un único lugar.

  • Informes detallados por proyectos, horas dedicadas y personal asignado.
  • Control e informes de solicitudes de gastos de viaje, dietas, etc., vinculados a cada proyecto.
  • Planificación de los días y los proyectos en los que participa cada trabajador.
  • Información relevante disponible para facturar correctamente a los clientes los gastos asociados.
  • Seguimiento en tiempo real para conocer la fase de vida del proyecto y el cumplimiento de plazos y objetivos.
Informes por proyecto y calendario de planificación visual

Organiza tus recursos humanos de forma óptima

Esta solución ayuda a planificar de manera efectiva, garantizando el cumplimiento de objetivos sin perjuicio para los proyectos ni los clientes, al mismo tiempo que impulsa la rentabilidad de la empresa y el éxito en la consecución de metas empresariales.

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